مجالات العمل

نظره عامه


نظرا لحاجة المنطقة العربية بشكل عام و سورية بشكل خاص إلى مراكز للبحوث و الدراسات في المجالات الزراعية و الإنمائية , فقد حددت مجالات عمل المركز بما يتوافق مع متطلبات التنمية الاقتصادية و الاجتماعية في سورية , و بقية الدول العربية و تتلخص أهم مجالات عمل : المركز بالأمور التالية

1- القيام بالبحوث و الدراسات الفنية و الاقتصادية و الاجتماعية


  تهدف  هذه   البحوث  إلى  دراسة المشاكل  و المعوقات الفنية  و  الاقتصادية التي يعاني منها سكان  المنطقة المدروسة  ,  و  المشاريع الاستثمارية  و المؤسسات  الواقعة  في  نطاقها  ,  و  تحديد  كافة   المعوقات  ,  و أسبابها  , و وضع  المقترحات و البرامج اللازمة لمعالجة هذه  المشاكل  و يجري المركز أبحاثه و دراساته  وفق  منهجية  متكاملة في المناطق و المشروعات الزراعية تتضمن ما يلي:

أ‌-        تحليل الوضع الراهن للموارد الاقتصادية و البشرية و وسائل استثمارها و وضعها في خدمة المجتمعات المحلية و الاقتصاد الوطني و يتضمن التحليل ما يلي :

  •         أساليب و طرق استثمار الموارد الطبيعية .
  •         الأنظمة و القوانين المعمول بها و منعكساتها على الإنتاج .
  •         السياسات الاقتصادية و الإنتاجية .
  •         دور الهيئات المختلفة في توجيه عملية الإنتاج

ب‌-        دراسة الإمكانات المتاحة لتطوير أداء المؤسسات و المشروعات الزراعية , و تحديد قدرات عناصر الإنتاج المختلفة و مدى مساهمتها في عملية التطوير و تحديد  بدائل الاستفادة منها و اقتصادية كل بديل .

ت‌-        إعداد البرامج المادية لعمليات التطوير آخذين بالاعتبار كافة متطلبات تحقيقها و أهمها:

  •         رفع القدرات الإنتاجية للموارد المتاحة مع الحفاظ عليها و على البيئة .
  •         رفع القدرات الفكرية و الجسدية للموارد البشرية و رسم برامج تنفيذها.
  •         تحديد الصيغ الفنية المناسبة لرفع إنتاجية عناصر الإنتاج.
  •         اختيار التقنيات الحديثة الممكن إدخالها و إمكانية تطبيقها.
  •         وضع الخطط المناسبة للرقابة و التقويم من أجل متابعة تنفيذ و استثمار عمليات التطوير.
  •     وضع الصيغ المناسبة للتنسيق و التكامل بين كافة نشاطات القطاع الزراعي من جهة و بينه و بين القطاعات الأخرى من جهة ثانية

2- إعداد دراسات الجدوى الفنية و الاقتصادية للمشروعات الزراعية و الإنمائية.

ينفذ المركز دراسات الجدوى الفنية و الاقتصادية الأولية  و التفصيلية لمختلف المشاريع الزراعية و الصناعية و التجارية و الخدمية , وفق أحدث الطرق و المعايير الفنية و الاقتصادية ,و يعتمد المركز في تنفيذ  دراساته على فرق من الخبراء المختصين في جميع المجالات , ذلك من أجل الوصول إلى القرار السليم و الدقيق من أجل إنجاز الدراسة الممثلة للواقع الفعلي.

و يتبع المركز الخطوات التالية في تنفيذ هذه الدراسات :

  1. الحصر الدقيق لواقع عناصر الإنتاج في المنطقة المستهدفة من أجل توطين المشروع من حيث الكم  و النوع, مع تحديد المؤثرات الفنية و البيئية و الاقتصادية و الاجتماعية على أداء هذه العناصر , و تقدير إمكانية تطويرها رأسيا و أفقيا.
  2. الرصد الشامل لإنتاج السلع المدروسة و تحديد كمياتها و مواصفاتها و الأسعار الرائجة حسب النوعية و فترات الإنتاج , و تقدير حالات التنافس بين الأنواع داخل منطقة المشروع و في الأسواق المجاورة و الأسواق الأخرى المتاحة
  3. الاطلاع على استراتيجية التنمية التي تعتمدها الدول و الهيئات الداعمة  للمناطق الأخرى في البلاد , و وضع الاحتمالات المتوقعة لتطوير الإنتاج من قبل كافة القطاعات و منعكسات  ذلك على  حالة  السوق مستقبلا.
  4. تحديد الخدمات و التسهيلات المختلفة التي تقدمها الدولة و الهيئات  الدولية  لمنطقة المشروع , و تقدير حجم الفائدة التي تنعكس عليها من الجوانب الإنتاجية و التصنيعية و التسويقية.
  5. تحديد المؤهلات الشخصية و العلمية  لكافة  العناصر العاملة  بالمشروع  و وضع  نظام  يوفر إمكانية تحفيز العاملين على تطوير إنتاجية العمل لديهم , و هذا مايوفر للمشروع عامل الأمان و يتيح  له القدرة على المنافسة من خلال تخفيض تكاليف الإنتاج
  6. اعتماد الموضوعية في تقدير التكاليف و العوائد من أجل سلامة و دقة القرارات التي سيتم اتخاذه

3- التمثيل الفني للمؤسسات و المنظمات و الشركات العاملة في قطاع الزراعة و الري :


نظراً  للتطور الذي  شهده  إقبال الدول العربية بشكل عام و سورية  بشكل خاص على استخدام التقنيات الحديثة في الزراعة , و إلى رغبة الشركات  و المؤسسات  الأجنبية  في تقديم خبراتها و نتائج  تجاربها إلى الدول العربية , فإن الحاجة إلى المركز تبرز في إعطاء خبرته للشركات و المؤسسات و المنظمات العاملة  في  قطاع  الزراعة التعريف  بالتقانات التي  تتعامل معها هذه  الجهات و بالفوائد المتحققة  من استثمارها في  الدول العربية , و أن يكون  حلقة وصل  فنية بين الشركات  المنتجة للتقانات  و الجهات المستثمرة لهذه التقانات.

و نظراً للخبرات الفنية و الإدارية التي يتمتع بها خبراء المركز و علاقاتهم المتينة مع الجهات العاملة في القطاع  الزراعي في  سورية  و الدول العربية الأخرى , فإن المركز يعتبر خير من يقوم بالتمثيل الفني للشركات و المؤسسات و المنظمات الأجنبية  الراغبة  بتقديم خبراتها في  الزراعة  السورية  و العربية .

إضافة إلى ما سبق فإن المركز يجيد الإعداد و التنفيذ للنشاطات التي ترغب جهات عربية و أجنبية في تنفيذها في سورية و غيرها ,  سواء  أكانت  هذه النشاطات دراسات قطاعية  أو لمشروعات  أو كانت مؤتمرات و ندوات و دورات أو معارض لمنتجاتها و يستطيع  المركز  تنفيذ جميع  المراحل  المتعلقة بالإعداد و التنفيذ لكل نشاط


4- التحليل المعمق للأداء الفني و الاقتصادي للمؤسسات و الهيئات و المشروعات


أصبحت مسألة  تحليل  مستوى أداء المشروعات  و المؤسسات الزراعية ذات أهمية خاصة , نظراً لما اهذا التحليل من آثار ايجابية على تحديد المشاكل و المعوقات و و معالجة الأخطاء التي تعاني منها هذه الجهات, و بالتالي ضمان تحديد السلبيات المؤثرة على الإنتاج و معالجتها.

و نظراً لأهمية الرقابة و التحليل السليم لأداء المؤسسات و الهيئات و المشروعات فقد أدخل المركز هذا النشاط  ضمن مهامه  لتقديم هذه  الخدمات  بواسطة  خبرائه  المتميزين   متبعا في ذلك منهجية  محددة تتلخص فيما يلي :

أ‌- دراسة أهداف المؤسسات و الشركات و المشروعات المعينة وفقا لنظامها الأساسي و عقد تأسيسها و تحديد مدى تحقيقها لهذه الأمور

ب‌- دراسة سير العمل الفني و الإداري في الجهة المعنية بما في ذلك الوحدات و الأقسام و تحديد المعوقات وتقديم المقترحات اللازمة لتحسين إدارتها

 و يمكن تلخيص منهجية العمل في هذا المجال بالتالي:

• الإطلاع على أداء الجهاز الإداري و الفني و الخدمي , و تحديد كيفية وضع الخطط الإنتاجية و الاستثمارية و آلية اتخاذ القرارات, مع وصف دقيق لمؤهلات العناصر العاملة بالمشروع في كل مرحلو و على كل مستوى, و الإجراءات المتخذة لتأهيل و تدريب العناصر• تحديد الموارد البشرية و المادية و الطبيعية المتاحة و آلية استثمارها, و حالتها الراهنة• مستلزمات الإنتاج المستخدمة حسب كل سنة , و مصدر الحصول عليها و مواصفاتها , و أسلوب و فترة تأمين كل منها .
• الخارطة التكنولوجية لإنتاج كل محصول متضمنة تحديد نوع و حجم الخدمات الزراعية المقدمة لإنتاج كل محصول , و تاريخ إجراء كل عملية.
• مواصفات المنتجات و تكاليف إنتاجها.
• حالة الأسواق في مواقع تصريف منتجات المشروع و الأسعار الرائجة حسب الفترات الزمنية
• العوامل البيئية السائدة سنويا أثناء عمل المشروع و منعكساتها على الإنتاج و أساليب التغلب عليها .
• التبدلات التي طرأت على نوعية و مواصفات مستلزمات الإنتاج و الإجراءات المتخذة من قبل إدارة المشروع للتعامل مع الأصناف الجديدة .
• الإطلاع على حالتي العرض و الطلب بالنسبة لمنتجات المشروع و المنتجات المنافسة و مواصفاتها و أسعارها
 
ج‌- تحليل نتائج الحصر للبنود الواردة في الفقرة السابقة وفق الطرق الحديثة ( تحليل رياضي باستخدام الحاسوب) , و استخلاص النتائج مع تحديد دور كافة العوامل الداخلة في العملية الإنتاجية .
ح‌- استخلاص النتائج و تحديد الأسباب و المعوقات

خ‌- اختيار صيغ و برامج تحسين اداء المشروع من الجوانب الإدارية و الفنية و الاقتصادية .

د‌- وضع البرامج المادية و الزمنية لتطوير أداء المشروع.

5- إعداد خطط و استراتيجيات التنمية الاقتصادية و الاجتماعية :


تقديراً لأهمية إعداد خطط و استراتيجيات التنمية , يعمل المركز مع نخبة من خبراء التنمية في الوطن العربي , لتقديم خدماته للمستفيدين على مستوى المشروع و المنطقة و الدولة , و ذلك باعتماد أحدث و أدق طرق رسم خطط التنمية و التي تتلخص بالتالي:

أ‌- إجراء تقويم دقيق لخطط التنمية السابقة و تحديد الجوانب الايجابية و السلبية في إعدادها و تنفيذها.

ب‌- تحديد العوامل المسببة لنجاح و فشل برامج التنمية ( بشرية , بيئية , مالية , سياسات عامة , عوامل خارجية …)

ت‌- حصر الموارد الراهنة ( طبيعية , مالية , بشرية )و تحديد خصائصها و تقدير الأدوار التي يمكن أن تؤديها وفق عدة بدائل.

ث‌- تحديد الأوليات الفنية و الاقتصادية و الاجتماعية لاستراتيجية التنمية , مع الاهتمام بتقدير الجوانب الايجابية و السلبيية المحلية و الخارجية التي يمكن أن تؤثر على عمليات التنفيذ.

ج‌- إعداد برامج التنمية و تحديد الأدوار بين عناصر الإنتاج و كذلك دور السياسات العامة التي ترافق تنفيذ الخطط ( الخدمات الفنية , تخفيض تكاليف الإنتاج , تنظيم الأسواق المحلية و تبسيط إجراءات دخول الأسواق الخارجية , الأسعار , التمويل , الإرشاد و التأهيل ….)

ح‌- وضع برامج الرقابة و المتابعة و التقويم التي ترافق عمليات تنفيذ استراتيجية التنمية الاقتصادية و الاجتماعية .

خ- تقديم الاستشارات إلى الشركات و الجهات العاملة بالزراعة


6- الإشراف على تنفيذ المشروعات و وضع الحلول للصعوبات

إن تنفيذ المشروع يشكل الخطوة المتممة للدراسات , و هي أحد أهم حلقات العمل , و يرافق التنفيذ ظروف مستجدة لم تأخذها الدراسة بالاعتبار , مما يتطلب وضع حلول لها أثناء مراحل التنفيذ و هي أحد حلقات العمل , و من أجل ذلك يجب أن تتمتع الجهات المشرفة على التنفيذ بقدر جيد من الخبرة في كافة الأعمال التي يتم إنجازها , و أن تقف بإمعان و تأمل عند كل ملاحظة مهما صغرت و وضع الحلول الحقيقية لها و إن الإشراف الصحيح على التنفيذ يوفر للمشروع عوامل النجاح فيما اذا تم وفق المعايير التي يعمل بها المركز و التي تتلخص بالتالي:

• تدقيق الدراسة الخاصة بالمشروع و التأكد من اخذها لكافة العوامل بعين الاعتبار .
• تحديد نوع و حجوم الأعمال اللازمة لتنفيذ المشروع و تحديد المؤهلات العلمية و الذاتية للجهات القائمة على التنفيذ , و التأكد من قدرتها على تنفيذ الأعمال المطلوبة .
• إعداد برامج متكاملة للرقابة على إنجاز الأعمال بحيث تتطلع الجهة المشرفة بشكل آني و مباشر على كافة الأعمال المنفذة .
• وضع الآلية اللازمة لوضع حلول للصعوبات الممكن مواجهتها أثناء التنفيذ .
• إعداد تقارير دورية عن مستوى التنفيذ و مدى قدرة الجهة المنفذة على الوفاء بالتزاماتها

7- تقديم مختلف الاستشارات الفنية و الاقتصادية :


تلعب الخبرات الفنية  المختلفة  دورا  بارزاً في  نجاح  المشاريع  أو فشلها  , و إن  ما  يقدمه  الخبراء المؤهلون من استشارات في هذا المجال يشكل العلاج  المناسب لتحصين المشاريع  من  الصعوبات  و تطوير عملها , و عليه  يولي المركز دوراً هاما  للاستشارات  المختلفة في  معالجة المشاكل التي تعاني منها المشاريع أو المزرارعين بشكل عام , و تبرز مساهمته من  خلال  الخبراء  المتعاونين في مختلف الاختصاصات , و يقدم الاستشارات ضمن آلية علمية حديثة تعتمد على

أ‌-        تشخيص الحالة الراهنة و منعكساتها الفنية و الاقتصادية و الاجتماعية .ب‌-    تحديد المسببات و عوامل ظهورها بشكل دقيق و من خلال الاستقصاءات  الميدانية  الشاملة.ت‌-    وضع الحلول المناسبة للمعالجة مع الأخذ بعين الاعتبار القدرة على التنفيذ .ث-  وضع برنامج زمني للتنفيذ و نظام رقابة يقوم بتوجيه الأعمال وفق ما هو مخطط


8- إجراء الدراسات و وضع التصاميم لمشاريع الري :


تعتبر مياه الري المساهم الرئيسي في تحقيق التنمية الزراعية خاصة في المنطقة العربية نظرا ً لضعف الموارد المائية المتاحة , و عليه فإن الحاجة ماسة إلى دراسة أفضل الأساليب للاستفادة الكاملة من المياه المتاحة و ترشيد استخدامها مع الحفاظ على استمراريتها و بالرغم من الجهود التي تبذلها الكثير من الدول العربية لازال هناك الكثير مما يجب عمله في هذا المجال , لذلك يتعاون المركز مع خبراء عرب من أجل توفير أكبر عائد اقتصادي لمياه الري سواء على مستوى المشروع أو الموارد المائية المختلفة , و إن تحقيق ذلك لا يكمن في تطوير الاستفادة من المياه المتاحة للري فحسب , و إنما من خلال معالجة الموضوع بشمولية و دقة في آن واحد , و عليه يركز في دراسته المتعلقة بالري على الأمور التالية

أ‌- الحصر الدقيق للموارد المائية و تحديد مصادرها و مواصفاتها و المتجدد السنوي منها و تباينها خلال المواسم.
ب‌- تحديد أفضل التقنيات لإيصال أكبر نسبة من مياه الري إلى منطقة جذور النباتات , حسب طرق الري المختلفة لكل نوع من النباتات .
ت‌- المعالجة المتكاملة لتقليل نسبة الفاقد من مياه الري بدءا من الاستثمار المرشد للمورد المائي و مروراً بنقل المياه إلى الحقل و وصولاً إلى تنفيذ عمليات الري.
ث‌- دراسة كافة العوامل البيئية المؤثرة على سير عمليات ايصال مياه الري للنباتات وفق الحلول الفنية المناسبة .
ج- إعطاء الأهمية اللازمة لتحديد أصناف المحاصيل الأقل استخداما ً للمياه من خلال تحديد أفضل عائد اقتصادي لوحده مياه الري في الموقع أو المشروع


9- إعداد الدراسات اللازمة لتطوير تسويق مختلف المنتجات الزراعية :


التسويق يكمل العملية الإنتاجية و عنوان استمراريتها , و إن دراسة السوق تشكل الخطوة الأولى و الأساسية لإقامة المشاريع الإنتاجية ( خاصة عند تصريف الإنتاج وفق نظام آلية السوق ) و عليه فمن أجل نجاح المشروع يتوجب الاهتمام بالجانب التسويقي و طبقاً لأحدث الطرق.

و يضم المركز ضمن خبرائه مجموعة من الخبراء المختصين في مجال التسويق و يتبعون أحدث الطرق لإجراء الدراسات التسويقية و تتلخص منهجية العمل لديهم بما يلي

أ‌- مسح دقيق لللأسواق و بشكل خاص لللأسواق المأمولة لتصريف فيها و يتضمن هذا المسح:

· تقدير الكميات المعروضة من السلع و توزيعها الشهري .
· المواصفات الفنية للسلع المعروضة .
· التغيرات التي طرأت على تسويق السلع المستهدفة .
· الأسعار و تبدلها خلال المواسم.
· الجهات الموردة للسوق و قدراتها على تطوير إنتاجها و المنافسة .
· تقديرات العرض و الطلب المستقبلي للساع استنادا إلى التنمية الرأسية و الأفقية المتوقعين .
· تقدير تبدل أذواق المستهلكين تجاه السلع.
ب‌- الوظائف التسويقية القائمة للسلع المستهدفة و السلع البديلة متضمنة:

· طرق الجني و النقل إلى مراكز البيع بالجملة .
· الفرز و التدريج و التوضيب و التعبئة.
· التخزين و التبريد ( مع تحديد الطاقة التخزينية بالمنطقة )
· التصنيع و مواصفات المنتجات المصنعة وتكاليف ذلك .
ت‌- تكاليف إنتاج السلع المستهدفة ( طازجة – مخزنة – و مصنعة ) .

ث‌- آلية اختيار الأسواق , و أسلوب الدخول إليها و حالة عرض السلع.

ج- طريقة التسعير استنادا إلى حالة السلع المنافسة , و أسلوب التعامل المالي مع الجهات المستقبلة للسلع

10- إعداد الدراسات المتعلقة بإقامة المجمعات الزراعية الصناعية :


يعمل العديد من المؤسسات و المشاريع الزراعية على إقامة مجمعات زراعية صناعية تجارية بهدف تحقيق مجموعة من الغايات أهمها :

·        تعظيم العوائد الاقتصادية من المشروع.·        تقليل الحلقات الوسيطة القائمة بين المنتج و المستهلك و غالبا ما تزيد تكلفة عمله هذه النفقاتعن قيمة المادة المباعة أرض الإنتاج.·        تبسيط إجراءات التنسيق و الموائمة بين النشاطين الزراعي و الصناعي .·        إتاحة تطوير البنى الأساسية و الخدمات الاجتماعية و الثقافية لسكان المنطقة.·        توفير فرص العمل و حالة من الاستقرار في مواقع الإنتاج.

و نظراً للنجاح الكبير الذي حققته معظم هذه المجمعات في مواقع مختلفة , فإن تشجيع إقامتها يعتبر من الأمور الهامة , و إن مساهمة المركز بذلك تكمن بالدرجة  الأولى في تقديم  الدراسات الدقيقة التي تمثل نقطة انطلاق صحيحة لهذه المجمعات و كذلك الإشراف على التنفيذ و تركز دراسته على الجوانب التالية:

أ‌-        مسح شامل و دقيق لأسواق تصريف المنتجات الزراعية بصيغتها الأولية و المصنعة بحيث يتضمن المسح :

·        مواقع الأسواق و حالات العرض و الطلب فيها.·        مواصفات المنتجات المعروضة و مصادرها .·        الأسعار و أسلوب المبيع بالجملة و نصف الجملة و المفرق.·        تقديرات نمو الإنتاج و الاستهلاك و تبدل عادات المستهلكين .·        برامج و مشاريع التنمية المقررة و المقدر إقامتها في منطقة المجمع .

ب‌-    دراسة البنى الأساسية  في الموقع المقترح لإقامة المجمع متضمنة:

·        الطرقات الواصلة بين مواقع الإنتاج الزراعي و مركز التصنيع , و بين المركز و أسواق التصريف , مع تحديد أبعدها و وسائط النقل المتوفرة و أجورها .·        حالة عناصر الإنتاج الزراعي ( تربة , مياه , عمالة عادية و فنية … الخ )·        المياه اللازمة للنشاط الصناعي و الاستهلاك البشري و تقدير إمكانية تةفيرها و تكاليف إتاحتها , و كذلك مصادر الطاقة و تكاليف توفيرها في مواقع الإنتاجين الزراعي و الصناعي .·        الوضع الاجتماعي بالمنطقة ( الأسرة , الثقافة , القدرات الفنية , العادات و التقاليد … الخ )·        العوامل البيئية و تقدير أثرها على الإنتاجين الزراعي و الصناعي .·        متطلبات التأهيل و التدريب لتحسين إنتاجية العمل .

ت‌-    تحديد الطاقة الإنتاجية للمجمع بشقيه الزراعي و الصناعي و ذلك بالعتماد على :

·        الموارد الزراعية المتاحة و قدراتها الإنتاجية .·        الدورات الزراعية و التراكيب المحصولية التيتتيح إمكانية الاستثمار الأمثل للموارد مع الحفاظ عليها.·        الخارطة التكنولوجية لإنتاج السلع الزراعية الخاصة بالمجمع .·        الطاقة الإنتاجية للمجمع الصناعي مع الأخذ بالاعتبار التشغيل الاقتصادي للمعمل من خلال الاعتماد على المادة الأولية من المجمع ومن خارجه.·        التشغيل الأمثل لكافة الموارد المتاحة في المجتمع .

ث‌-    الجوانب الفنية للإنتاجين الزراعي و الصناعي .

ج‌-     الجوانب المالية و  الاقتصادية للإنتاجين الزراعي و الصناعي .

ح‌-     تسويق المنتجات الزراعية و الصناعية متضمناً:

·        آلية و متطلبات إيصال المنتجات للأسواق ..        الأسعار و آلية تحديدها..    تقديرات العرض و الطلب لمنتجات العمل , مع تقدير العوامل الأخرى المؤثرة على عرض السلع


11- وضع البرامج العلمية لمتابعة تنفيذ المشاريع الاستثمارية :


يتعثر العديد من المؤسسات و المشاريع في تحقيق الأهداف المرسومة لها رغم دقة الدراسة المعدة أثناء تأسيسها.

و يرجع ذلك بشكل أساسي إلى نظام  إدارة  المؤسسة  أو  المشروع , و إن إخفاق  المشروع  في تحقيق أهدافه ( بعد توظيف أمواله ) يعتبر من الحالات الصعبة جداً.

و لمعالجة هذه الحالة يقدم مركز  الإقليم  العربي  خدماته  الكفيلة بإنقاذ  المشروع و استبدال الحالة التي كان عليها و ذلك من خلال :

أ‌-        تقويم النظام الداخلي لعمل المشروع أو المؤسسة و تلمس نقاط الضعف فيه .ب‌-    تقويم الآلية التي يمارس بها العاملون مهامهم و تحديد أسلوب اتخاذ القرار و آلية تنفيذه .ت‌-    تقويم المؤهلات العلمية و الشخصية للعاملين في مختلف هيئات الهيكل الإداري للمشروع.ث‌-    دراسة المؤثرات الخارجية على أداء المشروع.ج‌-     إعداد نظام داخلي جديد يحدد آلية العمل و كيفية تنفيذ المهام لمختلف العاملين بما يضمن حسن أداء و اختصار الوقت في الإنجاز.ح‌-     تحديد مهام و صلاحيات كافة الأجهزة العاملة و على مختلف المستويات و وضع المؤهلات العلمية و الشخصية لكافة العاملين .خ-  إعداد برنامج للرقابة على أداء العمل يتم من خلاله الكشف بسرعة على مواقع الضعف و تصويبها قبل استفحال الخطأ

12- حصر الموارد المتاحة و تحديد الصيغ الأفضل لاستثمارها:


تشكل الموارد  الطبيعية و البشرية معظم عناصر  العمليات  الإنتاجية , و تتناسب  قدرتها  على العطاء طرداً مع توفير الظروف المناسبة  لاستثمارها  . و يتعاون  مع  كبار خبراء  الموارد الطبيعية  بالوطن العربي و الذين ساهموا بدراسات واسعة في مجال استثمار الموارد على المستويين القومي و القطري .

و تتلخص الخدمات  التي يقدمها المركز حصر الموارد البشرية و الاقتصادية  للمواقع  المدروسة  بما يلي:

أ‌-        حصر و تحديد الحالة  الديمغرافية  لسكان  الموقع  من  أجل  تحديد  الحالة  الاقتصادية  لشرائح المجتمع , و مصادر الدخل و أسلوب ممارسة العمل فيها, و الحالة الثقافية للسكان و الهيئات التي تساهم في تقديم الخدمات المختلفة لهم.ب‌-    التصنيف الدقيق للترب الموجودة  بالموقع و تحديد  مواصفات كل  منها  استناداً  لأحدث  المعايير العالمية في هذا المجال .ت‌-    رسم المخططات الطبوغرافية اللازمة و بمقاسات تتناسب مع هدف عمليات الاستثمار بحيث يمكن من خلالها تحديد تكاليف استصلاح الأراضي و أماكن المنشآت .ث‌-    تحديد الموارد المائية المتاحة و الحجم المتجدد منها سنويا و مواصفات المياه و أسلوب استثمارها لتحقيق أفضل العوائد الاقتصادية لها.ج‌-     رصد كافة العوامل البيئية و تحديد آثارها المختلفة على عمليات الإنتاج , و افضل  الطرق  لتفادي الآثار السلبية لها.ح‌-     حصر الموارد الطبيعية   الأخرى   كالتجمعات  المائية  و النباتات و الأشجار  الطبيعية  و  تحديد مواصفاتها و إمكانية الاستفادة من منتجاتها.خ-  وضع الصيغ و البرامج العلمية لتطوير الاستفادة من كافة الموارد  رأسيا و أفقيا , مع  الأخذ  بعين الاعتبار أثر كافة العوامل المؤثرة على برامج التطوير